诺必达法则，又被称为艾森豪威尔原则，来源于二战时的美国总统艾森豪威尔，现在在管理学中被广泛运用。它提出了一种有效管理和分配时间的方法，能够帮助我们实现目标。

首先，我们需要明确目标。我们的目标应该具备以下特点：明确具体、可衡量、可实现。只有通过明确目标，才能做到有的放矢、有的方向。

在设定目标时，诺必达法则给出了一个很好的建议，那就是把任务细化为小部分，每个小部分分配一个截止日期。我们可以把大目标分解成小目标，每个小目标又具有明确且具体的行动步骤。这样做的好处是使我们有更好的时间管理，更加有动力地向前推进。

其次，我们需要确定优先级。有时候，我们会面对很多任务，却不知如何有序地去做。诺必达法则中给出的建议是将任务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四个类别。将重要紧急的任务放在第一位，先行处理。而不重要紧急和不重要不紧急的任务可以不予考虑或推迟处理。

另外，我们可以借助时间规划工具来帮助我们有效使用时间。例如，制定详细的日程表，使用效果不错的待办清单工具等。这些工具可以帮助我们更加有序地安排时间，避免拖延。

最后，我们要掌握好时间管理的技巧。例如，学会合理的时间估计，不要过于乐观或悲观地估计时间。还有就是要善于利用碎片时间，将琐碎的时间转化为有效的时间段。

综上所述，诺必达法则是一个实现目标的有力工具。通过明确、分解、优先的方法，精细时间管理，我们可以高效地完成任务并实现目标。